- Project- en programmamanagers die beslissingen willen versnellen en verbeteren.
- Leidinggevenden die keuzes willen laten landen in hun organisatie.
- HR- en beleidsprofessionals die werken met complexe belangen en besluitvormingstrajecten.
Voor wie?
Wat leer je?
Over de training
Extra informatie
Galerij
Voor wie?
Wat leer je in deze training?
Dag 1 – De kunst van besluitvorming
- Analyse van besluitvormingsmodellen.
- Psychologische en sociale factoren in besluitprocessen.
- Casuïstiek en praktijkvoorbeelden uit jouw organisatie.
Dag 2 – Besluitvorming sturen in de praktijk
- Technieken om belangen te verbinden.
- Oefenen met beïnvloedings- en communicatiestijlen.
- Van besluit naar actie: implementatie en borging.
Wat levert de training je op?
- Inzicht in besluitvormingsprocessen: ontdek de dynamiek van macht, belangen en groepsprocessen.
- Praktische sturing: leer hoe je processen versnelt zonder draagvlak te verliezen.
- Effectieve communicatie: oefen met technieken om betrokkenen mee te krijgen.
- Resultaatgericht beslissen: ontwikkel de vaardigheid om keuzes om te zetten in concrete acties.
Over de training
- Beleving en praktijkgerichtheid: ervaar besluitvorming in realistische simulaties.
- Combinatie van theorie en ervaring: bewezen modellen én direct toepasbare technieken.
- Focus op resultaat: van besluit tot uitvoering en gedragen verandering.
- Maatwerk: altijd afgestemd op de context van jouw organisatie.
Extra informatie
Inclusief
Wij houden van duidelijke afspraken zonder gedoe: voorbereiding, maatwerk, certificaten, eventuele materialen en een hele goede en superleuke talentontwikkelaar van Steyn & Allberg zijn inbegrepen.
Exclusief
Natuurlijk kunnen we optioneel meer diensten afspreken volgens de B.E.L.E.E.F methode zoals bijvoorbeeld een assessment volgens de TMA-methode of de inzet van trainingsacteurs.
De gereden kilometers en het eventueel regelen van de catering of locatie bespreken we in overleg met jou of jouw organisatie.
