- Leidinggevenden, teamleiders & managers die hybride teams aansturen.
- Professionals & medewerkers die werken in een (gedeeltelijk) hybride werkomgeving.
- Organisaties die willen zorgen dat hybride werken duurzaam, verbonden en productief is.
Voor wie?
Wat leer je?
Over de training
Extra informatie
Galerij
Voor wie?
Wat leer je in deze training?
- Dag 1:Fundament & verandering
- Introductie hybride werken: trends, kansen en uitdagingen.
- Wat betekent verandering voor teams en individuen?
- Gedragsprofielen en rollen in een hybride setting.
- Praktische oefeningen: hybride vergadercultuur en afspraken maken.
- Dag 2: Hybride samenwerking & communicatie
- Structuur en rituelen: hoe creëer je houvast in flexibiliteit?
- Effectieve communicatie op afstand: online tools & gedragsafspraken.
- Vertrouwen en verbinding opbouwen met hybride teams.
- Outdoor reflectie-oefening: samenwerken in een “verdeeld” scenario.
- Dag 3: Leiderschap & implementatie
- Hybride leiderschap: sturen en loslaten in balans.
- Omgaan met weerstand en veranderdynamieken.
- Casework: vertaal jouw organisatie-uitdaging naar een plan.
Wat levert het jou & je organisatie op?
- Meer duidelijkheid in verwachtingen en manieren van samenwerken.
- Medewerkers die zich gehoord voelen, ook als ze op afstand werken.
- Verbeterde balans tussen flexibiliteit en resultaatgericht werken.
- Leidinggevenden die moeiteloos schakelen tussen sturen & loslaten.
- Een hybride werkmodel dat niet stroperig of verdeeld wordt, maar samenhangend en effectief.
Over de training
In deze praktijkgerichte training ga je onder meer aan de slag met:
- Bouwstenen voor hybride werken: rituelen, structuur, verwachtingen en verantwoordelijkheden.
- Verandering begeleiden: hoe je medewerkers meeneemt in vertrekstress, technologische aanpassingen en groepsdynamiek op afstand.
- Communicatie & verbinding: hoe je groepen die deels remote, deels op kantoor werken verbonden houdt.
- Hybride leiderschap: balanceren van vertrouwen, autonomie én monitoring.
- Omgaan met technische & praktische uitdagingen: thuiswerkplek, online tools, werk-privégrenzen.
- Rollen, gedragsprofielen & cultuur: welke gewoontes helpen, welke belemmeren, en hoe creëer je gewenst gedrag.
Extra informatie
Investering
€ 649,- per dag per persoon of € 2799,- per dag tot een groep van maximaal 10 personen.
Inclusief
Wij houden van duidelijke afspraken zonder gedoe: voorbereiding, maatwerk, certificaten, eventuele materialen en een hele goede en superleuke talentontwikkelaar van Steyn & Allberg zijn inbegrepen.
Exclusief
Natuurlijk kunnen we optioneel meer diensten afspreken volgens de B.E.L.E.E.F methode zoals bijvoorbeeld een assessment volgens de TMA-methode of de inzet van trainingsacteurs.
De gereden kilometers en het eventueel regelen van de catering of locatie bespreken we in overleg met jou of jouw organisatie. Onze tarieven zijn exclusief btw.
