- Projectleiders of teamleiders die (meer) verantwoordelijkheid dragen in projecten.
- Personen die projecten leiden binnen hun bestaande rol (projecten als onderdeel van het werk).
- Leidinggevenden die hun projectmanagementmethodiek willen versterken én hun sociale vaardigheden willen vergroten.
- Organisaties die zorgen dat hun projectteams beter samenwerken, met duidelijkheid én goede resultaten.
Voor wie?
Wat leer je?
Over de training
Extra informatie
Galerij
Voor wie?
Wat leer je in deze training?
Wat leer je in deze training?
Na afloop beschik je over:
- Inzicht in de projectlevenscyclus: van opdracht & doelstellingen, via planning & fasering naar oplevering en evaluatie
- Vaardigheden in tijd-, scope- en middelenmanagement: je leert plannen, bewaken en bijsturen
- Communicatievaardigheden: helder spreken, verwachtingen managen, omgaan met stakeholders & belanghebbenden
- Leiderschapsvaardigheden binnen projecten: motiveren, teamrollen bepalen, rolverdeling & samenwerking bevorderen
- Omgaan met risico’s, wijzigingen & verstoringen in projecten zonder de focus te verliezen
- Tools & technieken voor bijvoorbeeld voortgangsrapportage, mijlpaalbewaking en projectcoördinatie
- Zelfreflectie: jouw stijl, kwaliteiten en valkuilen als projectleider / teamleider
- Actieplan op maat waarmee je meteen verder kunt in je eigen projecten
Na deelname:
- Leiderschap stijgt: je hebt meer grip op je projecten én je team
- Projecten lopen soepeler: betere planning, minder verrassingen, betere communicatie
- Teams werken beter samen met duidelijke rollen & verwachtingen
- Je reageert effectiever op verandering, risico’s en weerstand
- Je hebt concrete tools & technieken om direct te implementeren
Over de training
Programmaonderdelen:
- Start van een project: opdracht, scope & stakeholderverwachting helder krijgen
- Fasering & planning: fasen definiëren, mijlpalen bepalen, werkpakketindeling
- Middelen & budgetbeheer: inschattingen, resourceplanning & kost bewaking
- Communicatie & stakeholdermanagement
- Teamrollen & samenwerking: wie doet wat, hoe motiveer je & houd je verbinding scherp
- Risicomanagement & bijsturing: wat te doen bij onverwachte wendingen
- Leidinggeven in context: coachend leidinggeven, feedback geven en ontvangen
- Soft skills: presenteren, conflicthantering, onderhandelen
- Praktijkcasussen + groepswerk
Werkwijze van Steyn & Allberg
- Praktisch & direct toepasbaar – geen overbodige theorie, maar concrete tools & oefeningen
- Interactief & ervaringgericht – casussen uit de praktijk van deelnemers, feedback en groepsdiscussie
- Methode onafhankelijk – of je nu werkt met AGIlE of Prince 2 methode dat maakt hier niet uit.
- Borging na afloop – materialen, tips & mogelijk terugkommoment voor opvolging.
Extra informatie
Inclusief
Wij houden van duidelijke afspraken zonder gedoe: voorbereiding, maatwerk, certificaten, eventuele materialen en een hele goede en superleuke talentontwikkelaar van Steyn & Allberg zijn inbegrepen.
Exclusief
Natuurlijk kunnen we optioneel meer diensten afspreken volgens de B.E.L.E.E.F methode zoals bijvoorbeeld een assessment volgens de TMA-methode of de inzet van trainingsacteurs.
De gereden kilometers en het eventueel regelen van de catering of locatie bespreken we in overleg met jou of jouw organisatie.
