TMA is een methode die inzicht geeft in drijfveren, talenten en ontwikkelpotentieel. Het helpt je begrijpen waarom je doet wat je doet en waar jouw kracht ligt.

Moet je vooraf een TMA-analyse doen?

Ja. De analyse vormt de basis voor de terugkoppeling, training of begeleiding.

Krijg je een rapport?

Ja. De deelnemer ontvangt een elektronisch rapport. Dit rapport wordt altijd besproken in een terugkoppeling.

Hoe diepgaand is de analyse?

De analyse gaat in op drijfveren, motivatie en talent. Daardoor wordt zichtbaar hoe iemand handelt, communiceert en zich ontwikkelt in de praktijk.

Is TMA alleen voor HR?

Nee. TMA wordt ook gebruikt door leidinggevenden, teams en individuele professionals. Bijvoorbeeld voor samenwerking, coaching, leiderschap, recruitment en doorgroei.

Is deze training vooral theorie of ook praktisch?

TMA start met inzicht, maar wordt pas waardevol door toepassing. De terugkoppeling helpt om de analyse te vertalen naar gedrag, communicatie en keuzes in de dagelijkse praktijk.

Is er follow up mogelijk?

Ja. Er zijn verdiepende vragenlijsten mogelijk die een breder beeld geven. Ook kan TMA worden gekoppeld aan coaching, training of een ontwikkeltraject.

Voor wie is TMA minder passend?

TMA is minder passend wanneer je vooral snelle tips zoekt zonder verdieping. Ook wanneer inzichten niet worden opgevolgd met actie, blijft de waarde beperkt.

Hoe verschilt dit van andere TMA-trajecten?

Bij Steyn & Allberg staat de toepassing centraal. TMA wordt gebruikt als analyse, maar ook als hulpmiddel binnen coaching, training en ontwikkeling. Het doel is niet alleen inzicht, maar betere communicatie, gerichtere ontwikkeling en meer eigenaarschap.

Talenten Motivatie Analyse (TMA)

Doorlopend

Je weet dat er meer in mensen zit dan er nu uitkomt. Je ziet kwaliteiten. Je ziet potentie. Toch blijft het lastig om scherp te krijgen waar iemands kracht precies zit.

Waarom floreert iemand in de ene rol, maar loopt diezelfde persoon vast in een andere rol?
Waarom gaat samenwerking in het ene team vanzelf, terwijl het in een ander team blijft schuren?

Inzicht alleen is dan niet genoeg. Er is een doorbraak nodig in hoe je kijkt naar talent, motivatie en gedrag.

TMA maakt zichtbaar wat mensen drijft. Niet als abstract model, maar als concrete basis voor ontwikkeling, samenwerking, recruitment en leiderschap.

Zo ontstaat ruimte om niet langer te sturen op gevoel of aannames, maar op inzicht dat je kunt toepassen.

Talenten Motivatie Analyse (TMA)

Ontdek talent en vergroot impact

Het juiste talent op de juiste plek, gebaseerd op inzicht in motivatie en potentieel

Doorlopend

Inzicht in talenten, drijfveren en ontwikkelpotentieel
Persoonlijke terugkoppeling met concreet ontwikkeladvies
Individueel, in teamverband of binnen een ontwikkeltraject

Voor wie?

Wat levert het op?

Hoe werkt de analyse?

Praktische informatie

Over onze coaches

Galerij

Voor wie is TMA bedoeld?

TMA is bedoeld voor organisaties die bewuster willen omgaan met talent, communicatie en ontwikkeling en is onderdeel van onze BELEEF methode

Voor HR-professionals, leidinggevenden en teams die niet alleen willen weten wat iemand kan, maar vooral willen begrijpen wat iemand motiveert. Het is ook mogelijk om als individu direct een TMA-analyse te boeken.

TMA wordt ingezet wanneer:

medewerkers zich niet volledig ontwikkelen
communicatie en onderlinge verhoudingen beter kunnen
teams niet optimaal samenwerken
keuzes in recruitment of doorgroei beter onderbouwd moeten worden
talenten en drijfveren bewuster benut moeten worden

TMA is geschikt voor organisaties waarin mensen samenwerken en communiceren. De analyse is beschikbaar in meerdere talen, waaronder Nederlands, Duits, Frans, Spaans en Engels.

Wanneer is TMA minder geschikt?

Minder passend is het wanneer inzichten niet worden opgevolgd met actie of wanneer ontwikkeling geen prioriteit heeft binnen de organisatie.

Wat levert het op?

TMA geeft inzicht dat direct toepasbaar is in werk, samenwerking en ontwikkeling.

Je krijgt niet alleen zicht op talenten en drijfveren. Je ziet ook hoe die zich vertalen naar gedrag, communicatie en prestaties. Daardoor wordt zichtbaar waarom mensen doen wat ze doen, en waar ruimte ontstaat voor ontwikkeling.

TMA helpt om:

medewerkers gerichter te ontwikkelen
communicatie op een positieve manier te verbeteren
betere keuzes te maken in recruitment en doorstroom
teams sterker en completer samen te stellen
doorgroei te monitoren op basis van talent en motivatie

Het verschil zit in de combinatie van inzicht en toepassing. Niet alleen weten wat er speelt, maar er ook naar handelen.

TMA sluit aan bij positieve psychologie. De beweging is niet: dit kan niet. De beweging is: hoe gaan we dit aanpakken?

Hoe werkt de analyse?

TMA is opgebouwd in duidelijke stappen. Je werkt van aanvraag naar analyse, van inzicht naar toepassing.

Intake en aanvraag

Het traject start met een korte intake. In ongeveer 15 minuten wordt duidelijk waarvoor TMA wordt ingezet en welke analyse of aanvullende vragenlijsten passend zijn.

Dat kan gaan om individuele ontwikkeling, teamontwikkeling, coaching, recruitment of doorgroei.

Analyse invullen

De deelnemer vult de TMA-analyse zelfstandig in. Dit duurt gemiddeld 1 tot 1,5 uur en kan op een zelfgekozen moment.

De analyse geeft inzicht in drijfveren, talenten, motivatie en ontwikkelpotentieel.

Rapportage en terugkoppeling

De resultaten worden vertaald naar een heldere rapportage. De deelnemer ontvangt deze elektronisch.

Daarna volgt een persoonlijk feedbackgesprek of een feedbacktraining. In dit gesprek wordt niet alleen besproken wat zichtbaar is, maar vooral wat dit betekent in de praktijk.

Toepassing in werk en samenwerking

De inzichten worden gebruikt voor ontwikkeling, teamoptimalisatie, coaching en HR-beslissingen.

Er is ook een app beschikbaar die ondersteunt bij de vertaalslag naar de praktijk.

Zo blijft TMA niet hangen in inzicht, maar wordt het gekoppeld aan gedrag, communicatie en keuzes.

Een talentontwikkelaar van Steyn & Allberg begeleidt het hele proces.

Praktische informatie

TMA kan flexibel worden ingezet binnen organisaties. Als losse analyse, als onderdeel van een training of als onderdeel van een breder ontwikkeltraject.

Duur

De intake duurt ongeveer 15 minuten.
Het invullen van de TMA-analyse duurt gemiddeld 1 tot 1,5 uur. Dit plant de deelnemer zelf in.
De nabespreking duurt ongeveer 1,5 uur. Bij een groepstraject kan de terugkoppeling gecombineerd worden met training.

Vorm

TMA kan individueel, in een groep of als combinatie worden ingezet.

Bij de trainingsvorm vindt de terugkoppeling plaats in een veilige en discrete setting. Deelnemers bepalen zelf wat zij delen en met wie.

Locatie

De begeleiding kan fysiek, online of hybride plaatsvinden.

Wat is er inbegrepen?

De deelnemer vult de TMA-analyse in en ontvangt een elektronisch rapport en dashboard.

Daarna volgt een persoonlijke nabespreking of een terugkoppeling in trainingsvorm. Waar passend is er ruimte voor vervolg, bijvoorbeeld via verdiepende vragenlijsten of coaching.

Setting

De setting is verdiepend en persoonlijk. De nadruk ligt op gesprek, analyse en toepassing in de eigen praktijk.

De terugkoppeling gaat over persoonlijk handelen, communicatie, motivatie en ontwikkeling.

Investering

Een individueel all in traject kost €695.
Exclusief reiskosten.

Voor groepen is maatwerk mogelijk.

Voorbeeld: bij 10 personen kan een groepstraject met nabespreking en training voordeliger worden ingericht dan 10 individuele trajecten.

Waarom kiezen voor Steyn & Allberg?

Ontwikkeling ontstaat waar inzicht, ervaring en actie samenkomen.

Veel analyses geven waardevolle informatie, maar blijven losstaan van de praktijk. Je begrijpt beter wat iemand drijft, maar de vraag blijft hoe je dat vertaalt naar communicatie, leiderschap, samenwerking en ontwikkeling.

Bij Steyn & Allberg wordt TMA ingezet als analyse, als onderdeel van training of als begeleiding binnen een ontwikkeltraject. De analyse krijgt waarde door de toepassing.

We kijken naar talent, drijfveren en potentieel. Niet om mensen vast te zetten in een profiel, maar om te ontwikkelen waar potentie zit. Zo wordt zichtbaar waar iemand van nature energie uit haalt, waar leiderschapskwaliteiten liggen en welke vaardigheden verder ontwikkeld kunnen worden.

De begeleiding is scherp, betrokken en praktisch. Deelnemers krijgen niet alleen inzicht, maar ook handvatten en vaardigheden om verder te ontwikkelen.