Inhoud van de training
Dag 1 – De kracht van het ontwikkel- en voortgangsgesprek.
- Wat is een goed voortgangsgesprek? Van verplichting naar waardevol contactmoment.
- Structuur, voorbereiding en opbouw van het gesprek.
- Communicatieve vaardigheden zoals luisteren, samenvatten, doorvragen: de basis van elk goed gesprek.
- Praktijkgerichte oefeningen met eigen casussen.
- Persoonlijke leerdoelen formuleren.
Dag 2 – Coaching, feedback en ontwikkeling in gesprekken.
- Hoe motiveer je medewerkers via voortgangsgesprekken?
- Constructieve feedback geven en ontvangen.
- Ontwikkelgericht denken en werken: hoe stimuleer je groei?
- Omgaan met lastige situaties: weerstand, emoties, spanningen.
- Gespreksvoering oefenen met acteur (optioneel).
- Afronding en persoonlijk actieplan.
Vijf competenties die je ontwikkelt:
- Gespreksvaardigheid – je voert gestructureerde, open en effectieve gesprekken.
- Coachend leiderschap – je stimuleert ontwikkeling en eigenaarschap.
- Feedbackvaardigheid – je spreekt aan op een manier die motiveert.
- Motivatie & betrokkenheid creëren – je weet wat mensen drijft en hoe je daarop aansluit.
- Zelfvertrouwen & durf – je leert uit je schaduw te stappen en met overtuiging te spreken.
Aanpak: persoonlijk, praktisch en verdiepend.
Deze training is geen standaard training gespreksvoering. Je leert door te doen, te ervaren en te reflecteren. In een unieke leeromgeving krijg je:
- Praktische tools én persoonlijke coaching
- Realistische oefeningen met je eigen situaties
- Feedback van ervaren trainers
- Werken in kleine groepen (max. 12 deelnemers)
- Ruimte voor reflectie én actie
- Eventuele inzet van een trainingsacteur voor levensechte simulaties
